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Presupuesto para web de una revista


Propuesta para realizar la versión online de una revista en papel. Se requería un cuidado especial, porque la revista estaba muy bien trabajada estéticamente y era un cliente fuerte.


14/6/06 - Presentamos un presupuesto realizado en 2003 para una página de una revista que se edita en España. Había que hacer la versión online de la revista, con una selección de contenidos que se renuevan cada mes y ofrecer algún valor añadido.

Como se podrá observar, este presupuesto tiene un estilo distinto al de otros publicados en el manual de Tarifas y presupuestos para el desarrollo de webs. Esto es debido a que el autor principal de este presupuesto es distinto que otros anteriores.

OBJETIVO

Diseñar y desarrollar la versión digital de la revista XYZ para Internet, aportando un enfoque adaptado al medio, guardando algunos rasgos comunes con la versión en papel impreso, pero incidiendo en algunas características propias que aporten un valor añadido.

Es fundamental la utilización de un estilo homogéneo que facilite la navegación y la claridad.

Será asimismo un soporte ideal para captar suscriptores y anunciar promociones.

ESTRUCTURA PROPUESTA

El patrón básico a seguir ha de ser la creación de un esquema claro y sencillo, para facilitar así la descarga ágil de las imágenes y permitir que el visitante acceda lo antes posible a la información que demanda.

Es muy importante que el diseño responda a un alto estándar de calidad, que equipare la versión on-line a la cuidada maquetación de la revista original.

De este modo, y tras un estudio preliminar (aunque sujeto a posibles cambios), se sugiere la siguiente jerarquía de enlaces, que será la misma a lo largo de toda la web:

  • Portada: Introducción, artículos destacados, botón de suscripción…
  • Sobre Simbad: Información sobre las 16 secciones del contenido de la revista.
  • Último número: Índice de la edición impresa, portada en formato PDF y acceso a algunos artículos.
  • Suscripciones: Permite la suscripción y el pago a través de tarjeta de crédito.
  • Publicidad: Datos de contacto para anunciantes.
  • Club de "la revista": Pasaporte de "la revista", información y establecimientos asociados.
  • Contáctanos (e-mail): Siempre visible, permitirá a nuestros visitantes contactar con nosotros para felicitarnos, aclarar dudas o sugerir mejoras.
  • Enlaces: Esta sección nos servirá de plataforma para el intercambio de enlaces con socios, representantes, distribuidores, y por qué no, con algunos sitios relacionados con el mundo de "La revista", que destaquen por su belleza o utilidad para nuestros visitantes. El objetivo siempre es prestar un servicio y de paso generar más tráfico hacia nuestro sitio.
PROMOCIÓN ON-LINE

No basta con desarrollar una buena página web: en Internet, nuestra oferta será opaca si no la promocionamos debidamente en los distintos directorios y robots de búsqueda que coexisten en la red.

Un desconocimiento de los distintos buscadores puede ser nefasto, y relegar a nuestra web a la últimas e indeseadas posiciones.

Por ello es necesario dar de alta individualmente y escogiendo cuidadosamente la descripción de nuestra propuesta, las palabras clave, etc.

Actualmente, los diez o quince buscadores principales (nacionales - ej: Terra - o internacionales - ej: Google -), van a generar el 95% del tráfico a nuestra página, por lo que el objetivo primordial será el registro en sus bases de datos, así, cualquier persona podrá acceder nuestra web desde cualquier parte del mundo.

PROPUESTA ECONÓMICA

Se desglosan a continuación las distintas fases del proceso, con algunas opciones alternativas.

- Diseño de la Homepage: 575 €. Apariencia general de la página web. Se presentarán cuantos diseños sean necesarios hasta la completa satisfacción por parte de la dirección de la revista.
- Desarrollo: 900 €. Incluye digitalización y optimización de todas las imágenes para publicarlas en Internet, maquetación y programación (lenguajes HTML, CSS y JavaScript).
- Programación: Concretamente, hay dos secciones que requieren de programación avanzada, que son "Suscripciones" y "Club Simbad": necesitamos crear bases de datos, proteger las contraseñas de los usuarios y enlazar con pasarelas de pago de algún banco para el cobro con tarjeta. El precio sería de 490 € pasarela de pago + 330 € módulo de suscripciones + 330 € registro de usuarios.
- Otros idiomas adicionales: 125 € cada uno. Incluye la creación de directorios especiales para cada uno de los idiomas alternativos (inglés, francés...)
- Publicación de todos los contenidos: 0 €. Transmisión remota mediante un programa (FTP) de los contenidos a Internet.
- Alta en buscadores: 90 €. Inclusión individualizada en los quince buscadores más importantes de Internet, y programación de etiquetas especiales (Meta) para los robots de búsqueda.
- Mantenimiento: Al contrario que su homónima en papel, la flexibilidad e inmediatez del medio, le permiten a la edición digital la posibilidad de cambiar, suprimir, añadir o corregir cualquiera de los contenidos. Además, una revista siempre es un medio vivo, que precisa de actualizaciones regulares. Por ello, el sistema más adecuado para el mantenimiento es de una cuota mensual.

Contando con la recepción de todo el material necesario, nos comprometemos a tener terminada la página web en un máximo de un mes a partir de la aprobación definitiva del diseño.

Los precios se han de incrementar con el IVA correspondiente.

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 Comentarios de los visitantes
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Se muestran 2 comentarios revisados

 Comentario de Rubens
15/6/06 
El articulo sobre el presupuesto de la revista esta bastante interesante ... pero tambien seria una buena idea poner la url para poder ver la pagina.
Un saludo

 Comentario de Anónimo
15/6/06 
Desconozco la tirada o la importancia de la revista en su campo, el número de páginas por sección, sistemas de inclusión de publicidad, de maquetación, de publicación, y muchos otros detalles (creo yo) importantes.
Pero de una cosa estoy seguro: aunque sea un presupuesto de 2003, y le sumemos las actualizaciones del IPC de estos tres años, el precio final es de risa. Más que nada porque, de salir adelante, la empresa desarrolladora habrá perdido dinero por los diversos “agujeros presupuestarios”.

1. ‘Presentar cuentos diseños sean necesarios’ es inaceptable desde cualquier punto de vista, ya que te pueden marear la perdiz cuantas veces tengan una ‘nueva y genial idea’.
2. ‘Digitalización y optimización de todas las imágenes’. Imaginemos que el cliente es IDG y que viene cada mes con la ComputerWorld bajo el brazo para que se la digitalices.
3. Programación y publicación de contenidos: por un lado no veo ninguna aplicación para inclusión y publicación de los (supongo) diversos artículos de cada una de las 16 secciones. Y si esta aplicación no existe, espero (y deseo por vuestro bien) que el presupuesto de desarrollo y programación se convierta en un presupuesto de mantenimiento mensual.
4. Traducciones: Supongo que el presupuesto es para la traducción de los textos de las aplicaciones, no de los contenidos de cada número de la revista, más todavía si no existe aplicación para la publicación de los artículos.
5. Mantenimiento: ¿Cual es el presupuesto de mantenimiento? Por la cifras anteriores da la sensación de que no vaya a llegar a 700€ mensuales, y si el cliente aprieta (porque cuanto más “fuertes” más aprietan los muy *%&$@#) le hagan un descuento de 15%.
Conclusión: o en el presupuesto faltan conceptos, o el personal del proyecto (jefe de proyecto, director técnico, diseñador, programador, montador y personal administrativo) trabaja por amor al arte.


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